Os dados consolidados foram apresentados durante coletiva de imprensa realizada na última edição do IPW 2026, em Fort Lauderdale, na Flórida, evento que contou com a cobertura do PRONTO PRA VIAJAR.

O fenômeno do mercado brasileiro

Enquanto o turismo internacional geral de Orlando enfrentou uma leve retração de 2,4% (somando 6,3 milhões de viajantes), puxada principalmente pela diminuição do fluxo de turistas vindos do Canadá, o Brasil seguiu na contramão e registrou um desempenho espetacular.

O mercado brasileiro alcançou um recorde histórico absoluto, consolidando-se na terceira posição entre os principais emissores internacionais para a cidade. Em 2025, nada menos que 736,3 mil brasileiros desembarcaram no destino, o que representa uma expressiva alta de 5,6% em relação a 2024.

“O Brasil continua sendo um dos mercados internacionais mais fortes e resilientes para Orlando, com crescimento contínuo em 2025. Esse desempenho reforça a forte conexão dos brasileiros com Orlando, além do impacto positivo dos laços culturais da região e dos investimentos contínuos em conectividade aérea e ações de relacionamento com o mercado.”
Casandra Matej, presidente e CEO da Visit Orlando

Turismo doméstico e a nova rota da Ásia

O turismo de residentes dos próprios Estados Unidos (doméstico) também foi um pilar essencial para o recorde global, crescendo 2,2% e alcançando a marca de 70,3 milhões de visitantes. Desse montante, as viagens com pernoite em hotéis e resorts mantiveram-se fortes, representando 70% do total (49,2 milhões de viajantes).

No cenário global, além do Brasil, mercados como o próprio México, Colômbia e Japão também atingiram recordes históricos de visitação no ano passado, ajudando a compensar a queda canadense. Um dos fatores de expansão internacional destacados na coletiva do IPW foi o lançamento, no início deste ano, dos primeiros voos diretos entre o Aeroporto Internacional de Orlando e Tóquio, marcando a primeira rota sem escalas da história da Flórida para a região da Ásia-Pacífico.

Top 5 mercados internacionais para Orlando (2025)

1. Canadá: 1.119.300 visitantes (-13,3%)
2. Reino Unido: 933.500 visitantes (+2,8%)
3. Brasil: 736.300 visitantes (+5,6%)
4. México: 458.500 visitantes (+4,6%)
5. Colômbia: 360.000 visitantes (+5,0%)

Lazer, Eventos e Convenções em alta

A engrenagem turística da capital mundial dos parques temáticos continua fortemente amparada no setor de entretenimento, com o turismo de lazer representando 81% dos visitantes domésticos.

No entanto, o segmento de grupos corporativos, feiras e convenções também deu um salto importante. Impulsionado pela robusta estrutura do Orange County Convention Center, o setor avançou 3,1% e atraiu 5,8 milhões de profissionais em 2025, chancelando a liderança de Orlando também como o principal polo de eventos corporativos de grande porte em território norte-americano.

• Site oficial do Visit Orlando: https://www.visitorlando.com/

Confira aqui a matéria:
https://prontopraviajar.com.br/taag-projeta-londres-no-radar-como-parte-de-plano-de-expansao-global/

O evento, que foi liderado pelo presidente do conselho de administração da TAAG, Clóvis Rosa, marcou o início das vendas de bilhetes. Os voos comerciais começam no dia 23 de junho de 2026, conectando o novíssimo Aeroporto Internacional Dr. António Agostinho Neto, em Luanda, ao polo logístico e econômico asiático.

Conexão de 27 horas saindo de Guarulhos e isenção de visto

A novidade traz grande impacto para o mercado de turismo e corporativo do Brasil. Para os passageiros brasileiros, o tempo total de viagem entre o Aeroporto de Guarulhos (GRU), em São Paulo, e Guangzhou será de aproximadamente 27 horas, realizando uma conexão direta em Luanda.

Para impulsionar a demanda, o produto chega de forma muito competitiva ao mercado brasileiro, amparado por dois grandes atrativos operacionais:

• Isenção de visto, facilitando o trâmite para passageiros em trânsito por Angola
• Preço competitivo: as tarifas para a classe econômica começam a partir de USD 675,00 + taxas

Boeing 787 Dreamliner e frequências

Os voos entre Angola e a China serão operados preferencialmente com o Boeing 787 Dreamliner, aeronave de última geração recentemente integrada à frota da companhia. Na fase inicial, a operação contará com uma frequência semanal, com decolagens de Luanda sempre às terças-feiras.

A rota reforça o papel de Angola como um hub estratégico intercontinental entre as Américas, África e Ásia, facilitando não apenas o turismo de negócios na forte relação bilateral entre Angola e China, mas também abrindo as portas do mercado asiático para a América do Sul.

O festival reúne mais de 100 autores nacionais e internacionais e conta com cerca de 240 atividades para leitores de todas as idades. A programação diversa engloba debates, lançamentos de livros, sessões de autógrafos, oficinas e até mesmo podcasts transmitidos ao vivo no meio da praça.

Estrutura e grandes nomes

Os encontros e mesas literárias são divididos em três palcos simultâneos: o Palco da Praça, o Auditório do Museu do Futebol e o Espaço Rebentos, esse último dedicado exclusivamente ao público infantojuvenil. Entre os grandes nomes confirmados para os debates estão os brasileiros Carla Madeira, Jeferson Tenório, Gregorio Duvivier e Pedro Bial, além de autores internacionais vindos de países como Itália, Nigéria, Colômbia e Estados Unidos.

Ao todo, mais de 165 expositores, entre livrarias e editoras, participam da edição. Para facilitar a navegação do público, a feira lançou uma plataforma digital oficial afeiradolivro.com.br onde é possível explorar a agenda completa e salvar as atividades de interesse diretamente na agenda do Google.

Com uma estrutura de 23 mil m² que inclui praça de alimentação, espaços de descanso e acessibilidade com intérpretes de Libras, o evento consolida a ocupação do espaço público por pedestres através da paixão pela leitura.

Serviço

A Feira do Livro 2026

• De 30 de maio a 7 de junho
• Praça Charles Miller, Pacaembu – São Paulo (SP)
• Entrada: Gratuita
• Transporte gratuito de ida e volta para a feira a partir da estação Paulista do Metrô (ver horários no site oficial)
• Informações oficiais: afeiradolivro.com.br

Sob o comando do diretor executivo Matheus Aquino, a companhia celebra uma trajetória sólida de expansão. E o reflexo desse amadurecimento comercial já é visível: a empresa acaba de deixar para trás o seu antigo e compacto escritório comercial para investir em uma nova sede própria em Guarulhos (SP), um prédio de três andares inteiramente planejado para otimizar as operações e suportar o crescimento da marca.

“O nosso maior desafio hoje é apresentar os serviços para os agentes de viagem e fazê-los entender que a assistência não é necessária apenas na emergência. A Aero Service atua como prevenção e como uma parceira estratégica do agente no dia a dia”.
Matheus Aquino, diretor executivo da Aero Service

Os pilares de evolução e a força do Meet & Assist

A guinada da Aero Service nos últimos anos foi sustentada por investimentos profundos em uma nova identidade visual, foco em processos internos, setorização e no uso inteligente da tecnologia. O resultado prático desse esforço reflete-se nos números: a empresa faturou um valor próximo de R$ 2 milhões em 2025, impulsionada por uma carteira que já soma mais de 250 agências de viagens ativas e um volume impressionante de 30 mil embarques realizados no mesmo ano.

Atualmente, o portfólio da Aero Service abraça frentes diversas, que incluem:

• Atendimento em embarque e desembarque VIP
• Coordenação de grupos de viagens de incentivo
• Transporte executivo premium
• Logística de malas, documentos e recuperação de bagagens extraviadas

No entanto, o verdadeiro carro-chefe operacional hoje é o serviço de Meet & Assist. Homologado junto ao GRU Airport há três anos, o produto apresenta crescimento constante mês a mês. O diferencial está no nível de personalização: o monitoramento começa antes mesmo do voo tocar a pista. O profissional da Aero Service acompanha o passageiro desde a saída de sua residência até a decolagem ou, no desembarque, realiza a recepção na aeronave, agiliza os trâmites de imigração, retira as malas nas esteiras e conduz o cliente com total segurança até o veículo.

Parceria com o agente de viagens e gestão

Para o mercado de agenciamento de viagens, a Aero Service atua como um verdadeiro seguro operacional. O envolvimento com os profissionais do setor vai desde o atendimento fixo preventivo até a resolução de problemas críticos e emergenciais, como overbooking, cancelamentos repentinos por parte das companhias aéreas, antecipações ou postergações de voos, atrasos de passageiros e problemas na emissão de bilhetes. “Independente do avanço tecnológico, o atendimento humanizado sempre será o grande diferencial competitivo do turismo”, reforça Matheus Aquino. “Conseguimos usar a tecnologia para otimizar processos, mas é a presença humana que resolve crises pontuais de forma eficaz e entrega o resultado que o cliente final exige.”

Para que os agentes entendam o valor desse serviço não apenas nas crises, mas como um benefício padrão para o viajante frequente, a empresa oferece seis vantagens bem claras no suporte aeroportuário:

• Apoio em processos aeroportuários: acompanhamento profissional no check-in, despacho de malas e imigração
• Suporte especializado em conexões: orientação em aeroportos de grande porte para evitar perda de voos entre terminais diferentes
• Atendimento “Meet & Assist”: direcionamento individual focado no conforto do passageiro
• Suporte a públicos específicos: atendimento sob medida para idosos, famílias com crianças, executivos e estudantes em intercâmbio
• Transfer executivo: conectividade segura e pontual entre residências, hotéis e aeroportos
• Previsibilidade e bem-estar: redução drástica do estresse logístico que envolve a aviação comercial nos dias atuais

Inovação digital: lançamento do aplicativo Aero Connect

O futuro da Aero Service já começou e tem nome: Aero Connect. A empresa está lançando em breve no mercado o seu aplicativo oficial, desenhado especificamente para revolucionar o mercado B2B.

O aplicativo trará facilidades indispensáveis para o mercado corporativo, permitindo o agendamento automatizado de serviços, a emissão de cotações em tempo real e o envio de feedbacks instantâneos sobre o status do atendimento do passageiro no aeroporto. Graças à integração via API (conexão entre dois ou mais softwares), o sistema poderá se conectar diretamente às principais plataformas de tecnologia das grandes agências e operadoras, automatizando o fluxo de ponta a ponta.

Presença nacional e visão de futuro

Atualmente, com um time composto por 18 colaboradores fixos diretos, mais 20 parceiros estratégicos e em pleno processo de novas contratações, a Aero Service garante cobertura nos principais eixos econômicos e turísticos do Brasil. A marca está presente de forma operacional em 15 aeroportos de norte a sul do país:

• Região Sudeste: Guarulhos (GRU), Congonhas (CGH), Campinas (VCP), Santos Dumont (SDU), RioGaleão (GIG) e Belo Horizonte (CNF)
• Região Centro-Oeste: Brasília (BSB) e Goiânia (GYN)
• Região Nordeste: Salvador (SSA), Fortaleza (FOR), Recife (REC) e Natal (NAT)
• Região Sul: Porto Alegre (POA), Florianópolis (FLN) e Curitiba (CWB)

Olhando para frente, Matheus Aquino desenha metas ambiciosas. Além de consolidar o serviço de transfer por meio da da ampliação de sua frota própria de veículos pelo Brasil, a Aero Service está expandindo seus horizontes com a criação de uma divisão “ESATA”, modelo voltado para a terceirização de serviços e operações de solo diretamente para as companhias aéreas. Unindo tecnologia de ponta com o atendimento humanizado, a empresa se consolida como peça chave para o mercado de viagens aéreas.

Com a expansão de sua infraestrutura física, a consolidação de serviços altamente personalizados e a chegada do novo aplicativo, a Aero Service demonstra que o futuro do receptivo aeroportuário reside no equilíbrio perfeito entre inovação digital e cuidado humano. Ao se posicionar não apenas como uma solução para momentos de crise, mas como um elemento estratégico de prevenção e conforto em 15 dos principais aeroportos do país, a empresa liderada por Matheus Aquino reafirma seu papel indispensável na engrenagem do turismo nacional, garantindo que a jornada de cada viajante comece e termine com a máxima eficiência, conforto e segurança.

• Site oficial da Aero Service: https://www.aeroservice.tur.br/
• Reservas: agendamento@aeroservice.tur.br
• Telefone: (11) 2382-6089
• Instagram: https://www.instagram.com/aeroservice_

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O projeto receberá um investimento aproximado de R$ 4 milhões, que serão direcionados para a arquitetura, design, gastronomia, treinamento operacional e a construção de uma jornada sensorial alinhada à essência do destino.

“A chegada da AMBAAR Lounge a Fernando de Noronha representará um marco muito importante para a Companhia. Estar presente em um destino reconhecido mundialmente pela sua exclusividade, turismo sustentável, praias paradisíacas e beleza natural reforçará nosso compromisso em oferecer experiências que vão além da hospitalidade convencional”.
Bernardo Claro da Fonseca, CEO da AMBAAR

Design afetivo e gastronomia regional

A proposta arquitetônica do lounge foi desenhada para ir além do conceito tradicional de uma sala de espera. O ambiente vai valorizar elementos naturais e referências regionais, criando uma atmosfera acolhedora e sofisticada que reflete o estilo de vida de Noronha.

Na curadoria de experiências, os passageiros encontrarão diferenciais que celebram os sabores e a cultura pernambucana:

• Drink temático: coquetel exclusivo inspirado na essência e nas cores de Fernando de Noronha
• Menu regional: Opções que valorizam ingredientes locais e receitas com referências da região
• Espaço cultural: ativações culturais programadas ao longo do ano, com música, arte e manifestações locais

Sustentabilidade em primeiro lugar

Alinhada às rigorosas diretrizes de proteção ambiental características do distrito sanitário e ecológico de Fernando de Noronha, a operação da AMBAAR Lounge Noronha adotará práticas estruturadas de sustentabilidade.

Entre as medidas confirmadas estão a restrição total ao uso de plásticos descartáveis, gestão eficiente de resíduos sólidos, uso consciente de água e energia, além de ações voltadas para a redução de impactos ambientais no ecossistema local. A companhia também assumirá um papel ativo na conscientização ecológica, promovendo treinamentos e práticas sustentáveis junto a colaboradores, parceiros locais e passageiros.

Novo momento do aeroporto

A concretização do lounge é fruto de uma parceria estratégica com a DIX Aeroportos, concessionária responsável pela operação e modernização do terminal aeroportuário de Noronha. O investimento da concessionária na ampliação da infraestrutura abre uma nova fase para o turismo da ilha, elevando o padrão de atendimento internacional oferecido aos viajantes.

O acesso à AMBAAR Lounge Noronha será disponibilizado por meio de programas de fidelidade parceiros, convênios com instituições financeiras e também modalidades de acesso direto disponibilizadas pela própria operação no dia do embarque.

Com a união de sofisticação despretensiosa, respeito ao meio ambiente e valorização da cultura local, o novo espaço promete fazer com que a despedida de Fernando de Noronha seja tão mágica quanto a própria estada na ilha.

Confira o site oficial da AMBAAR Lounge: https://ambaarlounge.com/

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Para compreender o impacto e a magnitude do IPW, é legal entender os bastidores de sua organização. O evento é uma realização conjunta de duas das maiores forças americanas do setor: a U.S. Travel Association e o Brand USA. Embora trabalhem em sinergia para promover o destino Estados Unidos, as duas entidades possuem naturezas e papéis institucionais diferentes dentro do ecossistema do turismo.

A U.S. Travel Association é a promotora do evento. Trata-se de uma organização nacional privada, sem fins lucrativos, que representa os interesses de todos os segmentos da indústria de viagens dos Estados Unidos. Uma associação comercial, que defende o setor. O seu papel institucional foca na defesa de políticas públicas que facilitem as viagens, além de gerar dados econômicos para mostrar a relevância do turismo americano. Já a Brand USA é a organização oficial de marketing turístico dos Estados Unidos, funcionando como uma parceria público-privada. Ela atua como uma espécie de patrocinador master do evento.

Estrutura

A dinâmica do evento opera em um formato concentrado de conexões diretas. Durante os dias de feira, o IPW reúne profissionais de mais de 60 países, divididos em três grupos principais:

• Fornecedores dos EUA: Representantes de destinos (órgãos de turismo), redes hoteleiras, companhias aéreas, atrações culturais, museus, parques temáticos, entre outros
  
• Compradores internacionais: Operadores de turismo e grandes agências de viagens globais que buscam fechar contratos para montar os pacotes que chegarão às vitrines do mercado global
  
• Mídia internacional: Jornalistas e editores especializados de diversos continentes que cobrem os lançamentos e as tendências do turismo em primeira mão

O ponto central do IPW são as rodadas de negócios. Por meio de um sistema computadorizado de agendamento prévio, os fornecedores americanos, compradores e mídias globais passam os dias em reuniões focadas de curta duração, otimizando o tempo para fechar parcerias e acordos comerciais que vão abastecer o mercado nos meses seguintes.

Para isso dar resultado, existe uma forte integração de ferramentas tecnológicas. Um sistema analisa os dados e organiza a logística do evento para cruzar informações comerciais e aproximar os parceiros ideais nas mesas de negociação.

Além disso, a organização do evento reflete as demandas do turismo moderno. As ativações , festas e jantares oficiais foram planejados para interagir com a comunidade local, respeitando inclusive as diretrizes de preservação ambiental da costa da Flórida, como a proteção aos períodos de desova dos ecossistemas marinhos da região.

Tendências globais

Com as rodadas de negócios concluídas e as grandes diretrizes de marketing traçadas, o IPW 2026 em Fort Lauderdale cumpre o seu papel de conectar a indústria e antecipar as tendências de consumo no turismo americano. O fechamento de mais edição consolida os Estados Unidos como um destino em constante renovação, pronto para receber o fluxo global de viajantes com mais tecnologia, roteiros integrados e a sua tradicional hospitalidade.

A edição 2027 do evento já tem local definido: será em Nova Orleans, na Louisiana.

• Para saber mais sobre o IPW e suas próximas edições, acesse: https://www.ipw.com/

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A grande aposta da companhia é facilitar o acesso aos quatro parques temáticos, garantindo que o visitante possa explorar as mais de 100 novas experiências inauguradas recentemente com tempo e tranquilidade.

“O brasileiro agora busca reservar um dia inteiro para cada um dos nossos quatro parques. Para atender a essa demanda com o melhor custo-benefício, lançamos o ingresso ‘4-Park Magic’, desenhado sob medida para o mercado do Brasil, permitindo uma imersão completa com tarifas a partir de US$ 109 por dia”.
Alexander Haim, Gerente sênior de vendas da Disney Destinations

Ingresso 4-Park Magic e a valorização do tempo

Haim explica que o comportamento do turista brasileiro evoluiu: o objetivo agora é dedicar um dia exclusivo para cada parque, evitando o deslocamento apressado. O novo ingresso 4-Park Magic foi criado justamente para viabilizar esse formato, oferecendo uma economia significativa em comparação à compra de ingressos avulsos ou de quatro dias regulares. O bilhete dá direito a uma visita por parque (Magic Kingdom, EPCOT, Hollywood Studios e Animal Kingdom) dentro de uma janela de sete dias, permitindo que a família intercale as visitas com dias de descanso ou compras.

Vantagens exclusivas para hóspedes dos hotéis Disney

Ficar hospedado dentro do complexo pode ser uma estratégia para economia e otimização de roteiro em 2026. Alexander Haim detalhou benefícios que impactam diretamente o orçamento da viagem:

• Parques Aquáticos gratuitos: no dia do check-in, todos os hóspedes do resort têm acesso livre aos parques aquáticos da Disney sem custo adicional. É a oportunidade perfeita para relaxar após o voo internacional sem gastar com ingressos extras
  
  
• Plano de alimentação (Dining Plan) grátis: para famílias que adquirirem o pacote de 4 noites com ingressos na versão Hopper, a Disney está incluindo o plano de alimentação gratuitamente (de acordo com a categoria do hotel), o que representa uma economia brutal no gasto diário com refeições
  
  
• Logística facilitada: transporte gratuito para todos os parques e para o Disney Springs, o que elimina a necessidade de aluguel de carro e o custo de estacionamento que hoje gira em torno de US$ 40 por dia

Expansão da frota de cruzeiros e o novo hub na Flórida

A experiência Disney para os brasileiros agora se estende de forma mais acessível ao mar. Com a frota saltando para oito navios, a disponibilidade de cabines para o mercado brasileiro aumentou consideravelmente.

A grande novidade logística é a operação consolidada no terminal de Fort Lauderdale, ao lado de Miami, ponto de chegada frequente dos brasileiros. Itinerários como os do novo navio Disney Destiny agora visitam as duas ilhas exclusivas da Disney nas Bahamas: Castaway Cay e a recém-inaugurada Lookout Cay at Lighthouse Point, oferecendo praias paradisíacas com o padrão de atendimento e os personagens que o público brasileiro tanto valoriza.

Com foco na personalização e em ofertas que fazem o dólar render mais, a Disney se posiciona em 2026 como um destino que entende o viajante brasileiro, transformando o planejamento de férias em uma jornada mais acessível, completa e inesquecível.

• Site oficial da Disney: https://disneyworld.disney.go.com/pt-br

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A renovação da frota é o motor dessa expansão. Com a chegada dos novos Boeing 787 Dreamliner para as rotas intercontinentais (Brasil e Portugal) e a conclusão da entrega dos Airbus A220 prevista para o início de 2027, a companhia ganha fôlego para abrir novos mercados e aumentar frequências.

“A TAAG está passando pelo que chamamos de transformação: com a chegada das novas aeronaves e o treinamento das tripulações, o objetivo é consolidar Luanda como o grande hub da África, conectando passageiros de todo o continente para destinos na Europa e Ásia”.
Rebecca Meadows, diretora da TAAG para o Brasil

Londres e China no radar em 2026

A companhia confirmou planos ambiciosos para a ampliação de sua malha aérea internacional. Um dos destaques é o projeto de voar para Londres, um destino estratégico para atender a demanda de países africanos de língua inglesa que utilizam o hub de Luanda.

• Londres: O projeto foi retomado com a chegada das novas aeronaves e está em fase avançada de planejamento
• China: A operação para Guangzhou está preparada e deve ser iniciada no segundo semestre de 2026, após trâmites documentais com o governo chinês
• África: Novas rotas para Costa do Marfim e Acra (Gana) reforçam a presença regional da companhia

Sucesso no Brasil e aposta na classe Premium Economy

No mercado brasileiro, os resultados são expressivos. A ocupação média das aeronaves Dreamliner que partem de São Paulo está entre 85% e 95%. A procura pela classe executiva é tão alta que, segundo Meadows, as vendas costumam se esgotar com até 45 dias de antecedência.

A grande aposta da TAAG para o público brasileiro agora é a consolidação da classe Premium Economy. Com apenas 21 poltronas e configuração exclusiva, o produto oferece mais espaço, inclinação superior e atendimento diferenciado. A diretora admite que o mercado brasileiro ainda está se acostumando com essa categoria intermediária, mas acredita que, com o aumento da divulgação, a cabine se tornará um padrão de escolha para quem busca conforto sem o custo da executiva.

Transformação e futuro próximo

O foco da TAAG para os próximos meses está na conclusão do treinamento de tripulações para as novas frentes de voo. A companhia se prepara para um salto em frequência de voos, aproveitando a capacidade do novo aeroporto de Luanda para oferecer conexões rápidas para a Europa, especialmente para países como Portugal e, futuramente, o Reino Unido.

Com a renovação da frota praticamente concluída e a infraestrutura de solo operando em capacidade total, a TAAG se posiciona não apenas como uma transportadora aérea, mas como o elo vital de conexão entre a América do Sul, a África e os principais centros globais.

• Site oficial da TAAG: https://flytaag.com/pt/

A estratégia da Decolar para manter sua relevância em um mercado competitivo baseia-se em um tripé fundamental: investimento pesado em tecnologia, fortalecimento da cultura organizacional por meio das pessoas e uma relação de transparência e consistência com seus parceiros comerciais.

“Nosso investimento é focado em estar no estado da arte da tecnologia, liderando os assuntos tecnológicos na América Latina. Tudo isso é pensado para que o cliente encontre a solução mais eficiente dentro do nosso ecossistema, unindo competitividade de preço e uma experiência de compra superior.”
Juliane Castiglione, diretora de produtos aéreos da Decolar

Experiência do cliente e o papel da Sofia

Um dos grandes diferenciais competitivos da Decolar em 2026 é a Sofia, a ferramenta de inteligência artificial da companhia. Juliane explica que a Sofia não é uma tecnologia passageira, mas uma solução potente e eficiente que gera valor percebido imediato para o consumidor.

• Economia em pacotes: o cliente pode economizar entre 30% e 35% em sua viagem ao optar pela compra combinada de hotel e aéreo dentro da plataforma
• Conveniência: a plataforma oferece todos os produtos do ecossistema de turismo em um único ambiente, facilitando a jornada de planejamento
• Inteligência de dados: A IA é utilizada para garantir que as ofertas sejam personalizadas e competitivas, comparando preços em tempo real com o mercado direto

Expansão e marketing para a Copa do Mundo

Olhando para o futuro imediato, a Decolar projeta um fortalecimento ainda maior de sua marca por meio de parcerias estratégicas. A empresa confirmou que será a única representante do setor de turismo a patrocinar a CazéTV durante a cobertura da Copa do Mundo de 2026.

Esse investimento em marketing busca ancorar a marca e alavancar a percepção de confiança do cliente. Além disso, a sinergia com o Grupo Despegar abre novos caminhos para a ampliação do portfólio de produtos e serviços, consolidando a Decolar como uma das agências online mais fortes da América Latina.

Com o foco voltado para a inovação contínua e a integração de soluções inteligentes, a Decolar reafirma então seu papel como protagonista na transformação digital do turismo, garantindo que a tecnologia seja a ponte para experiências de viagem cada vez mais acessíveis e personalizadas.

• Site oficial da Decolar: https://www.decolar.com/

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A iniciativa foca na destinação de computadores recondicionados e na oferta de cursos de capacitação para comunidades locais e trabalhadores do turismo. Segundo o ministro do Turismo, Gustavo Feliciano, a conexão de pessoas e a qualificação profissional são estratégias fundamentais para impulsionar a competitividade dos destinos brasileiros.

Estrutura e Funcionamento da Parceria

O projeto divide as responsabilidades entre as pastas para garantir a execução eficiente das políticas de inclusão:

• Ministério das Comunicações: Disponibiliza os equipamentos restaurados por meio dos Centros de Recondicionamento de Computadores (CRCs), oferece apoio técnico e estrutura os itinerários de formação.
  
• Ministério do Turismo: Identifica e indica as instituições beneficiárias, além de articular as ações de qualificação voltadas especificamente para o mercado turístico.

Impacto Social e Profissional

O programa Computadores para Inclusão utiliza equipamentos eletrônicos doados para promover cursos gratuitos de tecnologia. Além de equipar escolas, bibliotecas e projetos sociais, a parceria agora direciona esses recursos para criar oportunidades de ingresso no mercado de trabalho dentro da cadeia produtiva do turismo, unindo sustentabilidade ambiental e transformação econômica.

“Com a inclusão digital ganhando espaço como ferramenta de transformação social, conectar pessoas e qualificar profissionais fortalece os destinos”, destacou Gustavo Feliciano.